X

The self-sufficiency Red Score Paragraph

{danish}RØD SELVTILSTRÆKKELIGHEDS-BARRIERE: Når denne barriere lyser rødt betyder det at testens respondenter oplever det som meget lidt vigtigt at søge viden og input fra andre dele af organisationen. Så når en person i din eller jeres enhed har brug for hjælp, vil han eller hun hellere forsøge at løse problemet selv, evt med lidt hjælp fra en kollega i enheden - fremfor at kontakte andre enheder eller afdelinger der vil være mere kompetente eller bedre egnede til at løse problemet.

 

Når SelvtilstrækkelighedsBarrieren er stor kan det altså have store konsekvenser for din enheds evne til at være innovativ, dvs nysgerrig efter at udfordre sig selv og eksisterende måder at gøre tingene på, og givetvis mere optaget af at overbevise andre dele af organisationen om at gøre tingene på samme måde som hos jer.

 

Der synes at være en oplevelse af selv at være bedst til at håndtere problemer og opgaver, og derfor heller ikke det store incitement for at trække på den mangfoldighed der findes udenfor enheden. Hvis ikke der gøres noget for at motivere denne enhed til at samarbejde mere på tværs, der der god sandsynlighed for at gruppen over tid vil blive mere og mere fastlåst i eksisterende måder at gøre tingene på (svære at ændre), og ikke mindst vil der givetvis være en stigende grad af selvfedme, fordi gruppen kun eksponseres for homogenitet og ikke for diversitet.

 

Hvad kan du og i gøre denne gruppe mere udadvendt og nysgerrig efter input fra andre dele af organisationen?{/danish}
{english}

RØD SELVTILSTRÆKKELIGHEDS-BARRIERE: Når denne barriere lyser rødt betyder det at testens respondenter oplever det som meget lidt vigtigt at søge viden og input fra andre dele af organisationen. Så når en person i din eller jeres enhed har brug for hjælp, vil han eller hun hellere forsøge at løse problemet selv, evt med lidt hjælp fra en kollega i enheden - fremfor at kontakte andre enheder eller afdelinger der vil være mere kompetente eller bedre egnede til at løse problemet.

 

Når SelvtilstrækkelighedsBarrieren er stor kan det altså have store konsekvenser for din enheds evne til at være innovativ, dvs nysgerrig efter at udfordre sig selv og eksisterende måder at gøre tingene på, og givetvis mere optaget af at overbevise andre dele af organisationen om at gøre tingene på samme måde som hos jer.

 

Der synes at være en oplevelse af selv at være bedst til at håndtere problemer og opgaver, og derfor heller ikke det store incitement for at trække på den mangfoldighed der findes udenfor enheden. Hvis ikke der gøres noget for at motivere denne enhed til at samarbejde mere på tværs, der der god sandsynlighed for at gruppen over tid vil blive mere og mere fastlåst i eksisterende måder at gøre tingene på (svære at ændre), og ikke mindst vil der givetvis være en stigende grad af selvfedme, fordi gruppen kun eksponseres for homogenitet og ikke for diversitet.

 

Hvad kan du og i gøre denne gruppe mere udadvendt og nysgerrig efter input fra andre dele af organisationen?
{/english}

ONE COMMENT ON THIS POST To “The self-sufficiency Red Score Paragraph”

  1. erika55 January 21, 2016 at 22:44

    you are actually a just right webmaster. The website loading pace is
    incredible. It seems that you’re doing any distinctive trick.
    Also, The contents are masterpiece. you have performed a fantastic
    process on this matter!

Leave a Reply

Your Name *
Your Email *
Website

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

Message

How to get in touch

We would LOVE to hear from you !!

Contact info INNOVERSITY

Name: Susanne Justesen, INNOVERSITY COPENHAGEN
Phone: +45 3113 1616
Address: Rosenborggade 12, 1130 Copenhagen, Denmark